对于终端促销,经销商们既有情急思变的,在“互联网+”“O2O”等各种思潮洗脑下,谋求技术转型,开发上线自己的APP电子商城,线上线下同时卖货的——由于大多数经销商都不具备电商基因,硬着头皮侵入不熟悉领域的结果,往往是烧钱,最终又因自建平台资金投入大,系统稳定性差,实体店赚的钱往往都赔在了电商补贴获取用户上而难以为继。
相反,也有一门心思只做线下的,加倍投入人力物力,进行人肉地推式轰炸的——这种方式在短期内十分见效,却犹如饮鸩止渴,一旦人不到现场地推,销量就逐渐呈萎缩状态。
在这样的背景下,一种专业服务促销环节的科技手段“
一物一码”应运而生。
然而,就在一些企业已将一物一码技术运用得十分纯熟之时,也有更多的经销商对“一物一码”的理解,尚有一些偏差。
那么,问题来了:
经销商,你心中的“一物一码”究竟长啥样?
以下是部分经销商对“一物一码”的看法,你也曾有类似的困惑吗?
某奶粉品牌经销商:“一物一码?不就是我们说的一罐一码吗?我们公司2013年的积分系统早就在用这个了,还能扫码溯源呢。”
某纸尿裤品牌厂商:“一物一码?促销功能这么好,但系统会不会很贵?说实话,我们做传统行业的,最怕搞系统开发了,随便开发一套促销系统,都动不动就要好几百万,最后系统不稳定,我们还挨消费者骂,真是花钱找罪受。”
某进口休闲零食品牌代理商:“我了解了好几家一物一码了,有些说自己的礼品资源是最丰富的,也有些说自己服务过几个明星企业,还有些说自己价格便宜成本低的,但具体的促销效果和数据,却没几个肯和我说清楚的。究竟该怎么选,感觉没有一个清晰的判断标准,所以一直拖到现在也没定。”
针对以上疑问,小编挨个进行了详细的调研,结果如下:
1.你所说的一罐一码,可能和真正的“一物一码”是两回事。
譬如该奶粉经销商所说的一罐一码,其实和不少奶粉罐上的二维码一样,就是一张贴在奶粉罐外的二维码贴纸,消费者通过扫码可以进行固定积分,并可以使用积分登入奶粉官网兑换本品或其他辅食产品,有的还能简单查询到生产日期、产地等商家设置和输入的信息。但,这样的“一罐一码”,与“一物一码”概念相去甚远。具体表现在:
赋码工艺不同。前者只是将二维码简单印刷在贴纸上,而且裸露在外,不能排除个别人将二维码统一扫码兑换,积分截流的情况出现。而真正的一物一码,则从产品制罐就引入二维码赋码,只能由开封产品的真正消费者进行扫码,获取的一应数据真实有效。
可自由设置的促销内容不同。前者除了消费者积分,厂家无法通过该二维码进行其他促销活动,一切涉及到积分以外的买赠、折扣、礼品抽奖、话费直冲等与终端消费者直接互动的促销活动方式,仍然必须通过传统的促销活动文件层层下发,导致中间传达活动的环节过多,对活动的解释不一,一场活动下来,产生的客诉和核销扯皮自然也少不了。而严格意义上的一物一码,是指能够在系统后台根据实际情况进行自由设置的动态二维码,厂家可以根据数据情况(扫码率,即参与度)来及时调整促销方式,从而灵活适应不同消费者的不同需求,实现真正的精准营销。
2.你以为“一物一码”技术一定很贵,但其实大多数商家的选择一定不是最贵的,而是性价比最高的。
一物一码是一个很新的技术,从兴起到普及,不过短短两年时间,但由于其未来的市场容量大,所以不少科技公司都杀入其中,这当中既有抱着一两个明星案例客户狮子大开口,动辄就要几百万开发费用的傲娇族,也有抱着让消费新奇、透明初衷,诚信对待客户,互惠共赢的务实族。
要知道,大多数企业都不是人傻钱多的现象级客户,所以企业的每一分钱都得花在刀口上,你不能因为曾被一两家漫天要价的服务商吓倒,就拒绝了整个技术带给企业的实惠。
试着多了解几家,看看大多数其他同行的选择。
判别一家
一物一码营销服务商是否靠谱,最重要的一点,有且只有一点:系统的扫码率是否达标?试想,你放出去1000个二维码,扫码的人只有10个,这时候的系统价格再便宜,相对于你实际的投入产出比而言,也是一笔天价。所以,一切不以扫码率(即消费者的参与度)为基础谈合作的一物一码营销,都是在耍流氓。