一物一码——将内容营销做到极致

互联网以“病毒”式的革新速度参与到我们日常生活的方方面面，从网上社交到网上购物，再到移动端支付，整个更新迭代的过程只用了短短几年时间，而我们的生活却因此发生天翻地覆的变化。面对这一巨变，多数传统行业无疑是痛苦的，不仅面临着如雨后春笋般崛起的竞争对手，更可怕的是因为僵化的经营模式而被一些消费者永久地抛弃。


事实上，互联网化对传统企业绝对不是坏事，甚至可以说是一件大有裨益的好事，尤其是零售业中的快消品行业。
 
快消品行业的营销向来注重渠道，以为只要占领了渠道就不怕没有消费者，这一理念放在今日显然已经派不上用场，网络购物不仅消除了购物时的地域限制，更提供给消费者货比三家的便利，此种情况下，渠道营销的优势消失殆尽，而另一种新的营销方式随着互联网浪潮应运而生，那就是内容营销。内容营销的切入口是二维码，专业一点来说，就是一物一码。
  在内容为王的时代，互联网化的快消品企业其实很占便宜，因为一物一码不仅门槛更低、耗费的资金更少，而且规避了中间渠道的“作弊”风险，营销结果更加直观。通过一物一码，用户和品牌可以建立起及时有效的互动，品牌也能采集到消费者的信息，知道是什么人在使用产品，这些人在哪里，他们的活跃度如何，他们喜欢什么。
我们常常提到的互联网思维说到底就是用户思维，只有分析用户行为、了解用户喜好，才能真正做到有效又有料的营销。
  能把用户培养成粉丝，让粉丝成为品牌的对外窗口，是所有品牌商梦寐以求的事。互联网时代开启之前，要做到这样几乎是不可能的，但在互联网时代，这却是有可能的。把用户培养成粉丝的关键在于提高用户的参与度。越来越多的家居品牌开始提供定制服务就是这个道理。
 
小米的成长是注重用户参与最典型的例子，从创立之初直到现在小米团队每天都会在论坛里跟用户互动，基于用户反应的问题，系统每周更新。小米通过用户的参与完成产品研发，营销和推广，完成用户服务，始终把用户当朋友，这一点正是小米无法被取代，保持强劲竞争力的所在。

快消品品牌该如何培养自己的粉丝呢？效仿小米，快消品品牌可以在品牌公众号平台与用户进行互动，听取用户的建议，持续创作用户喜欢的内容，使用户对品牌产生认同感，这是培养粉丝的基础。
 
用户体验是营销的根本

有一个淘品牌，上线仅65天，就一举夺得天猫坚果行业销量第一名，当年的双十一大促中，交易额更是达到了800万元，创造了中国互联网食品订单量历史之最，成为电商领域最令人瞩目的黑马，这个品牌相信大家也耳熟能详，那就是三只松鼠。
 
三只松鼠之所以能够如此强势地进入大众视野，与它极致的用户体验脱不开关系。三只松鼠为消费者提供的包裹里不仅有坚果，还有封口夹、开壳器、垃圾袋、品牌微杂志、封口夹，还有湿巾。三只松鼠充分考虑了用户食用坚果时需要克服的障碍，提前替用户解决掉这些障碍，让消费者不仅买到优质的产品，更买到舒心的服务。一个连用户吃完坚果后需要擦手都考虑到的品牌永远都会有市场。

 
快消品品牌如何提高用户体验呢？以食品行业为例，可以利用一物一码建立食品安全溯源体系，让消费者买得安心，吃得放心。消除了用户对安全的顾虑，让消费者购物时有更轻松的体验，对企业和消费者来说是双赢的事。
 
华信瑞德一物一码不仅能够解决品牌内容营销的问题，还能提供扫码送红包、防伪溯源、积分商城、大数据分析等功能，让企业实现运营互联网化，以智能的营销方式，打开发展新局面。
 
 
   
华信瑞德创始于2004年，国家高新技术企业，中关村高新技术企业，总部位于北京，下设郑州等多家办事处。拥有十三年的防伪、防窜、产品追溯及智能营销的经验积累，积累了在防伪、防窜、追溯、赋码及智能营销等应用方面几十项专利和软件著作权。
 
六大核心产品——物码通促销兑奖平台、商品防伪系统、包装赋码平台、商品防窜货系统、产品追溯系统、大数据应用管理平台，不仅为企业产品安全保驾护航，更为企业实现信息化战略，开展数字化管理与移动营销，提供了强有力的支持。
 
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